大学活动策划书怎么写呢?跪求一篇完整范文!
划书基本包括: 一、活动全称 (没活动名称谈什么策划,最好名称能立刻体现你想干什么,不要太复杂,要清晰明了,别名或副名只能做小标题.) 二、举办机构:1)主办单位2)承办单位3)赞助单位 (是以单位还是个人举办,是什么单位举办要明确,一方面是要明确活动责任,另一方面也有一个权限问题,举办单位是否有越权举办活动) 三、活动地点 四、活动时间 五、参与人员 (时间\地点\人物 小学老师教作文都有交代,策划怎么能少呢?审批者也可简单判断所定时间、地点是否有与其他活动冲突和可行程度) 六、活动主题(活动目的) (交代清楚为什么要举办这个活动,活动的意义何在。
很多时候,策划者不可能当面对审批者进行说服,这段文字也担当着说服的作用,为什么审批者要认同你的活动而不认同其他活动呢?) 七、宣传活动:1)宣传期2)宣传重点、方法 (一个好的产品,没有好的销售手段,也不可能成功活动也一样,没有好的宣传方式,活动也不会火。所以,审批者从宣传方式中已能基本预知活动的成功情况,如果预测不会很成功,那何必浪费经费去举办?) 八、场地设置(各赛段) (看到这里,审批者一般都认同你的活动了,但策划者是否有能力举办还要看下面的具体操作。
场地设置中可以看出策划者想要达到一个什么效果,而且经费方面有没有浪费,是否值得如此布置,布置是否合理) 九、活动流程(各赛段) (在这里,审批者要衡量的是具体操作是否实际可行。将能预想到的从活动开始到结束(甚至结束后的后续工作)的所有细节和解决办法交代清楚就可以了,一般问题不大,一定要详尽!有问题一般会退回要求修改) 十、工作分配 (此项一般审批者已经不会很详细看,这项也是大概看一下分配是否合理,是否有疏漏。
也是能看出策划者水平的一个项目) 十一、预计费用 (衡量此项活动的价值,一般审批者看完上面的策划,心里已有个大概数目,如果花费比审批者心里的数额差很远也很有可能被否决,如果相差不大那就恭喜了,正常情况下就可以通过审批开始活动了。) 我就是根据这个提纲写的,不知道能不能帮到你。
孕期腹泻如何应对?
(1)每餐要定时、定质.定量。
(2) 饮食要合理搭配,不能只吃蛋 白质较高的饮食.而忽视了谷物的摄 入,最好是什么食物都吃。 (3) 冷热食品要隔开食用,吃完热 食物,不能立即吃凉的,二者最少要间 隔1个小时。
(4) 不要进食过于油腻.辛辣以及 不易消化的食物。 (5) 服用铁剂时,必须要在饭后服 用,不过最好以食补为主,避免影响食 欲或出现腹泻。
(6) 平时注意观察自己在什么情况 下.吃什么饮食容易出现腹泻,如是 否和吃海产品或辛辣食品以及着凉有 关等。 排除疾病所致的腹泻。
产后腹痛是怎么回事
分娩后产妇会出现下腹阵发性 疼痛.称为产后腹痛.也称为"宫缩 痛".是正常现象。
产后腹痛主要出现 在急产后,通常发生在产后1~2天内. 3~4天后会自然消失,最晚1周内消失,哺乳时尤其明显。产后腹痛是由于 子宫在复原过程中收缩所致,子宫必须 通过收缩来完成恢复。
子宫收缩时,会 导致血管缺血,神经纤维受压,因此腹 痛。待子宫收缩停止时.血液流通.血 管畅通,组织有血氧供给,神经纤维解 除挤压,疼痛消失。
倘若疼痛时间超过 1周,并且是持续腹痛,或同时恶露增 多,色暗红,多血块,有异味,就要立 即就医。
怎么写市场计划书
不同的行业都有不同的市场营销计划书及策划书,请问您需要的是哪类行业的?我有的是房地产类的,有用吗? 房地产全程策划营销案 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。
其核心内容包括: 1、项目投资策划营销; 2、项目规划设计策划营销; 3、项目质量工期策划营销; 4、项目形象策划营销; 5、项目营销推广策划; 6、项目顾问、销售、代理的策划营销; 7、项目服务策划营销; 8、项目二次策划营销; 第一章 项目投资策划营销 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。 项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。
一 项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 。地理位置 。
地质地貌状况 。土地面积及红线图 。
土地规划使用性质 。七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 。
地块周边的建筑物 。绿化景观 。
自然景观 。历史人文景观 。
环境污染状况 3、地块交通条件调查 。地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 。
项目的水、路、空交通状况 。地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查 。
购物场所 。文化教育 。
医疗卫生 。金融服务 。
邮政服务 。娱乐、餐饮、运动 。
生活服务 。娱乐休息设施 。
周边可能存在的对项目不利的干扰因素 。历史人文区位影响 二 区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况 。
国内生产总值: 第一产业数量 第二产业数量 第三产业数量 房地产所占比例及数量 。房地产开发景气指数 。
国家宏观金融政策: 货币政策 利率 房地产按揭政策 。固定资产投资总额: 全国及项目所在地 其中房地产开发比重 。
社会消费品零售总额: 居民消费价格指数 商品住宅价格指数 。中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 。
项目所在地的居民住宅形态及比重 。政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 。
政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规 。短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 6、商品住宅客户构成及购买实态分析 。
各种档次商品住宅客户分析 。商品住宅客户购买行为分析 三 土地SWOT(深层次)分析 1、项目地块的优势 2、项目地块的劣势 3、项目地块的机会点 4、项目地块的威胁及困难点 四 项目市场定位 1、类比竞争楼盘调研 。
类比竞争楼盘基本资料 。项目户型结构详析 。
项目规划设计及销售资料 。综合评判 2、项目定位 。
市场定位: 区域定位 主力客户群定位 。功能定位 。
建筑风格定位 五 项目价值分析 1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念 。 商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法): 选择可类比项目 确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重 分析可类比项目价值实现的各要素之特征 对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值 根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价 。
类比可实现价值决定因素:类比土地价值 A 市政交通及直入交通的便利性的差异 B 项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异 教育和人文景观的差异 各种污染程度的差异 社区素质的差异 C 周边市政配套便利性的差异 项目可提升价值判断 A 建筑风格和立面的设计、材质 B 单体户型设计 C 建筑空间布局和环艺设计 D 小区配套和物业管理 E 形象包装和营销策划 F 发展商品牌和实力 价值实现的经济因素 A 经济因素 B 政策因素 2、项目可实现价值分析 。 类比楼盘分析与评价 。
项目价值类比分析: 价值提升和实现要素对比分析 项目类比价值计算 六 项目定价模拟 1、均价的确定 。住宅项目均价确定的主要方法:类比价值算术平均法 有效需求成本加价法 A 分析有效市场价格范围 B 确保合理利润率,追加有效需求价格 运用以上两种方法综合分析确定均价 2、项目中具体单位的定价模拟 。
商品住宅定价法: 差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数) 。各种差异性价格系数的确定: 确定基础均价 确定系数 确定幅度 。
具体单位定价模拟 七 项目投入产出分析 1、项目经济技术指标模拟 。 项目总体经济技术指标 。
首期经济技术指标 2、项目首期成本模拟 。成本模拟表及其说明 3、项目收益部分模拟 。
销售收入模拟: 销售均价假设 销售收入模拟表 。利润模拟及说明: 模拟说明 利润模拟表 。
敏感性分析: 可变成本变动时对利润的影响 销售价格变动时对利润的影响 八 投资风险分析及其规避方式提示 1、项目风险性评价 。价值提升及。